【本報訊】據人民日報網報導，從公佈的被巡視單位和地區的名單來看，本輪巡視儘管是本屆的收官之戰，卻依然不乏亮點：首先是11個巡視組對29家中管高校開展專項巡視，其次是2個巡視組對4個省區開展“回頭看”，再次是本輪巡視的新“招數”——有2個巡視組對4個中央單位開展“機動式”巡視。
集中開展對中管高校的巡視，實現對本屆巡視全覆蓋。中管高校，指的是中央直管的高校，這些高校的黨委書記和校長高配為副部級，由中組部管理，一共有31家（見下圖）。
十八大以來，中央在第一輪對中國人民大學、第三輪對復旦大學已經開展過巡視，因此，本輪的29家中管高校巡視過後，將實現對中管高校巡視的全覆蓋。
十二輪巡視過後，十八屆中央巡視將完成對省區市和新疆生產建設兵團、中央和國家機關、國有重要骨幹企業、中央金融單位和中管高校巡視的全覆蓋，巡視的黨組織將超過280家，並對16個省區市進行了“回頭看”。而十七大之後五年中，中央巡視機構完成了對31個省（區、市）和新疆生產建設兵團、33家國有重要骨幹企業和中管金融企業、2所中管高校的巡視任務，並對14個省（區、市）和1家中管金融企業進行了巡視回訪，其巡視的黨組織總量還不到本屆巡視總量的三分之一。
為了實現全覆蓋的目標，十八大以來，中央巡視組創新了諸多方式：巡視組的數量從原來的十個增加到第三輪的十三個，再到第八輪的十五個；每個巡視組巡視的黨組織數量從原來的一對一增加到了第六輪的“一托二”乃至第八輪的“一托三”，巡視的效率大大提高，使得巡視在數量翻番的同時發現問題力度不減，極大地提高了震懾作用。“回頭看”持續開展，已殺“回馬槍”省份占省區市總量的一半。本輪繼續對內蒙古、吉林、雲南、陝西4省區開展巡視“回頭看”，至此，本輪巡視一共對16個省區市殺了“回馬槍”，占31個省區市和新疆生產建設兵團總量的一半，這個比例還是相當之高的。
同時，在“回頭看”中，不僅要檢查上輪巡視發現的問題是否整改到位，還要查找新的問題線索。例如，第十一輪巡視回饋重慶的問題時指出，上輪巡視發現的一些重點問題整改不到位，清除“薄、王”思想遺毒不徹底，國企腐敗形勢依然嚴峻，違反中央八項規定精神問題沒有得到有效遏制；回饋廣西的問題時指出，落實中央重大決策部署不到位，領會貫徹新發展理念不全面，扶貧脫困存在數據失真、專案不准等問題；執行政治紀律和政治規矩不嚴格，部分市縣政治生態堪憂，落實意識形態責任制不扎實；黨內政治生活不夠規範，雙重組織生活堅持不經常，黨建工作虛化空轉，部分基層黨組織“兩學一做”學習教育走過場。
因此，四輪巡視“回馬槍”的實踐證明，“回頭看”發揮了利劍作用，成效顯著，如無意外在十九大之後的中央巡視中依然會繼續開展。“機動式”巡視首次出現，“流動哨”瞄準“燈下黑”，此輪巡視最大的亮點是首次開展了“機動式”巡視。根據動員部署會的精神，“機動式”巡視是中央巡視進一步創新方式方法的新招數，更加機動靈活，要發揮“流動哨”的作用，發現“燈下黑”問題，形成有力震懾。
從本輪開展“機動式”巡視的4家中央單位來看，除中央網信辦為首次巡視外，中國鐵路總公司、中船重工和國務院扶貧辦均已開展過巡視，從某種程度上來說，也可以稱之為對中央部門的“回頭看”。但“機動式”巡視的具體內涵是什麼，目前看還不能完全等同於傳統意義上的“回頭看”，其“機動靈活”的特點究竟如何實現、能夠如何起到發現“燈下黑”的奇效，還有待觀察。
黨的十八大以來，中央巡視創新的腳步從未停止過：2013年，巡視突出重點，改變了過去巡視內容比較寬泛的做法，巡視組組長不固定、巡視地區和單位不固定、巡視組與巡視對象的關係不固定；組建巡視組組長庫、一次一授權，巡視前做實做細做足準備；到領導幹部擔任過一把手的地方“下沉一級”瞭解情況。2014年初，王岐山在十八屆中紀委三次全會上所作的工作報告中提出，“創新組織制度和方式方法，探索專項巡視。”當年3月啟動的中央第三輪巡視對科技部、復旦大學、中糧集團開展了專項巡視，並在試點的基礎上於第六輪全面推開專項巡視。
與常規巡視不同，以問題為導向，形式更為靈活，哪里問題多、哪個部門問題多，就往哪投入更多力量，以便發揮巡視和監督的最大效力。那麼，“機動式”巡視又將與專項巡視有哪些不同呢？讓我們拭目以待吧！
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